2014年10月18日，赛特曼机床附件制做有限公司组织召开了2014年度第三次经营工作会议。公司*班子及高管、车间管理人员、各部门负责人、经营工作人员等共计48人参加了会议。
会议确定了公司各分管*及各子、分公司年度经营指标，公布了区域经营工作方案，与会人员对加强经营工作与修改*公司经营工作制度提出了意见与建议。
会上，各分管*就分管工作提出了意见与要求。公司董事长刘总作了重要讲话，分析了公司当前面临的生产经营形势，就全公司*公司经营工作体系、合理利用经营资源、树立正确经营工作理念、发挥企业政治优势助推经营发展等方面谈了意见与想法。总作了会议总结讲话，深入分析了公司目前面临的市场形势，进一步明确了公司发展战略及实施措施，客观查找了当前公司经营工作中存在的主要问题，并就如何开展好今后一个时期内的经营工作提出了工作要求。
通过本次会议，全公司进一步统一了思想，明确了下一步经营工作思路与任务，在全面加强各市场经营开发力度、全面完成年度经营指标任务上达成了共识。
赛特曼公司召开2014第三次营销工作会议
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