摘要：瑞典山高刀具（上海）有限公司调查了市场发展趋势，及时调整2010年发展计划，加快新产品研发和推广的速度。山高将技术与服务更好地结合，体现一个企业的核心竞争力。
虽然没有参加南京机床展，但瑞典山高刀具（上海）有限公司（以下简称山高）中国区总蒋文德却专门带了市场部的人来到南京了解市场的发展趋势，同时也召开了新产品发布会。
“看了展会后非常有信心”蒋文德说：“今年一季度公司机床工具行业好的超过了预想，而且公司的业绩与去年同期相比也翻了一番。”
他告诉记者，来展会之前，他已经对今年的计划做了调整，而且也已经上报集团总部了。因为原来的计划是按照去年三季度的运行情况来做的，现在这种情形，自然要做些调整。
不过具体有哪些调整，蒋文德表示不方便详细透露，但可以肯定的一点是步子肯定是要比原来计划的迈得大些，比如原来计划招聘5个人的，现在已经增加到了15人。
现在来看，这点似乎微不足道，但蒋文德说，去年行业企业大多进行了减员工作，但考虑到刀具行业培养人才不容易，所以咬牙坚持了下来，可以说公司人员力量没有受到影响。
在人员增加的同时，山高也加快了新产品研发和推广的速度。比如在此次发布会上，公司推出了FeedmaxN槽型整硬钻头、Nano-Fix小直径铰刀等5款新品。
蒋文德告诉记者，这5款产品囊括了铣、车、钻、镗等加工工序，这也表明了山高从一个以铣削为主的刀具供应商成为一个加工整体方案提供者。
他认为，由于现在企业的竞争压力很大，客户在设备加工方面对刀具的依赖程度越来越大。以汽车发动机为例，过去生产线设备的配置zui早是柴油机工厂来制定，后来慢慢地转移到机床供应商手中，但现在有个趋势就是刀具供应商慢慢地担起了这个重任。
为此，山高计划成立一个刀具管理公司，主要帮助客户进行采购、库存、物流、现场、安装调试、修磨、优化等一系列工作，其宗旨是和客户一起把设备的运行成本降下来。
“现在行业的竞争大多是产品技术层面上的较量，但将来一定是企业核心竞争力的较量。”蒋文德说，如何体现一个企业的核心竞争力，那就是将技术与服务更好地结合，今后山高将在刀具方案队伍建立方面投入更多的精力，壮大企业的核心竞争力。
山高刀具调整发展计划 体现企业核心竞争力
2010年05月17日 16:02:28关键词：山高刀具,铣床,钻床
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